NOUS VOUS ACCOMPAGNONS À L'AIDE D'UNE MÉTHODOLOGIE CLAIRE À TRAVERS LE DÉVELOPPEMENT DE STRATÉGIES ET ÉVALUONS LES OPTIONS STRATÉGIQUES EN VOTRE COMPAGNIE.
Exemple pratique - Stratégie
Regionales Pflegezentrum Baden AG
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Contexte initial:
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En raison d’autorisations d’exploitation sur le point d’expirer ainsi que d’une concurrence croissante sur le marché des maisons de retraite et de soins, la nouvelle direction du Regionales Pflegezentrum Baden (Centre régional de soins de Baden) a pris la décision de redéfinir sa stratégie d’entreprise. Muller Healthcare Consulting a été mandatée pour encadrer une équipe composée de membres de la direction et de membres du conseil d’administration dans l’objectif de développer une stratégie visionnaire pour l’avenir.
Méthodologie:
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Le projet a été divisé en 6 étapes méthodologiques: Analyse de l’entreprise et de son environnement, développement et évaluation des options stratégiques, formulation des stratégies et développement de la roadmap. À chaque étape du projet correspondait un atelier d’une journée dans lequel les membres de l’équipe projet ont pu échanger des idées, des opinions et des analyses. Les analyses de l’entreprise et de l’environnement comportaient des analyses des chiffres clés, la réalisation d’entretiens avec les employés et avec les entités externes ainsi que des analyses détaillées sur les tendances démographiques et socioéconomiques, importantes pour l’entreprise. Dans des ateliers créatifs, l’avenir de l’entreprise a été présenté de manière claire afin de développer une vision commune. Par la suite, la stratégie définie a été soumise à une simulation économique de laquelle les futurs comptes de résultats et volumes d’investissement ont été dérivés.
Résultat:
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La nouvelle stratégie consiste à spécialiser et à centraliser les prestations de soins, à construire 80 nouveaux logements adaptés aux personnes âgées ainsi qu’à développer un site de générations mixtes. La stratégie a été unanimement adoptée par le conseil d’administration. Elle permet au centre de soins un positionnement compétitif et durable. Suite à cette étape du projet clôturée avec succès, Muller Healthcare Consulting a reçu la direction pour la phase de mise en oeuvre du projet.